Z6人生就是博

根据县委统一部署，2025年2月20日至2025年6月20日，县委第四巡察组对兴安县鑫泰资产运营管理有限公司进行了巡察，7月22日，县委巡察组向兴安县鑫泰资产运营管理有限公司反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。 一、巡察整改工作总体情况 公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于巡视工作的重要论述，成立巡察整改工作领导小组，构建“一把手”负总责、分管领导牵头抓、责任部门具体落实的整改工作体系，按照“真改实改、全面整改、务求实效”的要求对照巡察反馈3大类9个子问题，制定整改方案与任务分解表，实行对账销号，已完成整改9个，19项整改措施全部完成，修订完善7项管理制度，巡察反馈问题均已完成阶段性整改。 二、巡察反馈问题具体整改情况 （一）贯彻落实上级决策部署有差距，履职尽责不够到位 1.思想建设重视不够，政治理论学习不够 （1）针对“政治理论学习不扎实”问题。 整改情况：一是建立政治理论学习制度，明确学习方向。在...

根据县委统一部署，2025年2月20日至2025年6月20日，县委第二巡察组对中共Z6人生就是博委员会进行了巡察。2025年7月22日，县委巡察组向集团公司党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。 一、巡察整改工作的总体情况 Z6人生就是博党委把巡察整改作为重大政治任务，坚决扛起整改主体责任，党委书记履行第一责任人职责，牵头研究部署、督办推进。成立整改工作领导小组，制定整改方案与任务分解表，建立“党委统筹、书记主抓、班子共管、部门落实”工作格局。截至2025年11月30日，巡察反馈的4大类16个子问题已完成整改，43项整改措施全部落实到位。 二、巡察反馈问题具体整改情况  问题1.公司治理结构需进一步完善。 整改落实情况：2025年6月10日已完成职工董事选举，从48名职工代表中民主选举1名职工董事；第二届监事会延续上一届监事会，任期三年；监事会工作台账已设立，制定监事会年度工作计划、监事会工作安排，于8月11、8月13对县重金属锰渣堆场、各类项目建设进行专项检查8次，...

根据县委巡察工作统一部署，2025年2月20日至6月20日，县委第三巡察组对桂林兴安县盛邑工业有限责任公司开展常规巡察。2025年7月15日，巡察组向公司反馈巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布： 一、巡察整改工作总体情况 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于巡视工作的重要论述，成立巡察整改工作领导小组，构建“一把手”负总责、分管领导牵头抓、责任部门具体落实的整改工作体系。对照巡察反馈的4大类11项具体问题，制定整改方案与任务分解表，实行对账销号、闭环管理。截至目前，11项问题已全部完成整改，17项整改措施全部落实到位，修订完善10余项内部管理制度，巡察反馈问题均已完成阶段性整改并取得实效。 二、巡察反馈问题具体整改进展情况 （一）关于执行上级决策部署不够有力、推动国企改革发展成效不明显问题 问题1.落实“第一议题”制度存在欠缺 整改落实情况：严格规范“第一议题”学习机制，完善学习制度与年度学习计...

（社会公开稿）   根据县委统一部署，2025年2月28日至2025年6月20日，县委第三巡察组对兴安县山峰生态能源有限公司进行了巡察，2025年7月22日，县委巡察组向公司反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。 一、巡察整改工作的总体情况  公司高度重视巡察整改工作，切实履行整改主体责任，成立整改工作领导小组，制定整改任务清单，召开专题部署会议，建立督查督办机制，逐项推进整改。截至2025年12月31日，巡察反馈的全部问题均已完成整改，相关整改措施全面落实，建立健全制度规范，清退违规资金，补缴党费，整改取得扎实成效。         二、巡察反馈问题具体整改情况 问题1：落实上级决策部署不够到位，企业高质量发展存在差距 整改落实情况：规范“第一议题”学习机制，强化学习实效；严格执行重大事项上报审批流程，做到应报尽报、程序规范；全面整改董事会会议程序偏差问题，完善会议操作规范；严格落实“三重一大”决策制度，确保集体决策、全程留...

5月7日上午，Z6人生就是博（以下简称“Z6人生就是博控股集团”）召开2025年二季度经营工作调度会。此次会议对集团一季度工作进行全面复盘，深度剖析当前经营形势下的机遇与挑战，明确上半年工作目标与任务，动员全体干部职工全力实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为集团持续稳健发展筑牢根基。 Z6人生就是博控股集团董事长谭旺军，党委书记、总经理陈宗辉，监事会主席文华献，经营层及各部门负责人，各子公司主要负责人出席会议。 会上，集团经营层领导详细通报了全集团一季度财务预算执行、经营目标达成、项目推进、融资工作等方面的情况。随后，各子公司主要负责同志分别汇报本公司一季度经营情况，以及二季度工作目标和计划，为公司整体战略推进提供了基层视角的信息支撑。 在集体讨论环节，参会人员围绕当前经营形势下的机遇与挑战展开深入交流，共同探讨应对策略。大家各抒己见，从市场趋势、政策环境、行业竞争等多维度进行剖析，为公司在复杂多变的市场环境中找准发展方向提供了思路。 陈宗辉对集团一季度经营整体情况、重点项目进展及...

3月26日上午，兴安县委书记贲黄文率县委办、县发改局、县财政局等部门负责人赴Z6人生就是博开展调研，并主持召开专题座谈会，听取Z6人生就是博控股集团及各一级子公司经营发展情况汇报。Z6人生就是博控股集团领导班子及相关部门负责人参会。 贲黄文对Z6人生就是博控股集团近年来在县域经济发展中作出的贡献给予充分肯定，并就国企改革、社会责任、经营管理、风险防控及未来发展方向提出指导性意见。 他强调，国有企业要始终坚持“社会效益与经济效益并重”的原则，既要主动履行社会责任，更要以市场为导向优化资源配置，坚持效益为中心，坚决摒弃“形象工程”，聚焦主业办实事，通过科学决策和市场化运作实现可持续发展。针对当前国企改革发展面临的新形势、新任务，他提出三点要求： 一、聚焦管理提升，筑牢风控体系 坚持因事设岗原则，杜绝人浮于事现象，确保人力资源高效配置；严格防范新增政府隐性债务，科学规划融资路径，实现资产与债务动态平衡；强化合规经营意识，抓好风险防控，完善项目手续、落实资金保障，确保经营活动依法依规，筑牢风险防控屏障。...